Pianifica, Fai e Controlla
Abbiamo a cuore il tuo successo
Plan, Do, Check o meglio: Pianifica, Fai e Controlla
In queste tre parole si riassume il nostro approccio verso i processi aziendali. Le priorità (scadenze, budget, normative, etc) sono spesso così impegnative che lasciano poco spazio all’analisi interna dei vari fattori. In Tecnofranchi, utilizziamo le esperienze avute in grandi contesti lavorativi per aiutarvi a individuare i cosiddetti KPI (Key Performance Indicator) e a tenerli sotto controllo: questo grazie a strumenti quali software gestionali, di pianificazione operativa o di Business Intelligence e ad attività di marketing per la generazione di maggiore business.
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La potenza è nulla senza controllo
Forse ricordiamo tutti questa pubblicità: era ed è tuttora una frase di grande valore. Mettiamo tanto impegno nel far funzionare la nostra azienda, studiamo nuovi prodotti, cerchiamo nuovi clienti, ma molto spesso ci manca il tempo per analizzare i risultati rispetto alle previsioni e intraprendere così un percorso di miglioramento. Sono diversi gli indicatori che ci possono guidare nelle scelte strategiche: accanto a quelli quantitativi (fatturato, margine, etc - che sono monitorati con attenzione), si affiancano quelli qualitativi, la cui analisi è più profonda e, proprio per questo, maggiormente strategica.
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